خيارات التوظيف إنهاء التوظيف

يونيو 2001 - فيو فول إيسو خيارات الأسهم للموظفين كنت قد أطلقت بالفعل معظم أرباب العمل يدركون أنه عند فصل الموظف دون سبب، فإن هذا الموظف سيكون له الحق في دفع بدلا من إشعار معقول من إنهاء. وستحدد المحكمة في نهاية المطاف فترة إخطار معقولة، ويتعين على رب العمل دفع تعويضات عن الأضرار والمزايا المفقودة خلال فترة الإشعار هذه. ما يدركه العديد من أصحاب العمل هو أن خيارات الأسهم هي منافع التوظيف، وعلى هذا النحو، سيتم تضمين خسارة تلك الخيارات في قياس الأضرار المستحقة لهذا الموظف السابق. وستحدد المحكمة التعويضات عن طريق تحديد ما كان الموظف قد استلمه لو كان الموظف يعمل لدى صاحب العمل خلال فترة الإخطار المعقول. ويتبع ذلك بصورة عقلانية أنه إذا كانت خيارات الأسهم متاحة أو كانت ستستحق خلال فترة الإخطار، يحق للموظف الحصول على الاستحقاق الذي كان سيحصل عليه من تلك الخيارات خلال فترة الإخطار. يدرك العديد من أصحاب العمل أن هذا القانون العام يمكن تعديله بموجب العقد. أساسا، يمكن لأصحاب العمل تحديد في اتفاق الخيار الأسهم أنه إذا تم فصل الموظف، فإن هذا الموظف لن يكون له الحق في أي خيارات الأسهم التي استحقاقها بعد الفصل. بيد أن أرباب العمل ينبغي أن يدركوا أن المحاكم مترددة في إنفاذ هذه القيود التعاقدية ما لم تتم صياغتها بدقة مطلقة. وفي حالة شركة فير ضد شركة دوفر (كندا) المحدودة، نصت صيغة اتفاق خيار الأسهم على ما يلي: إذا تم إنهاء حق أصحاب الخيار في العمل مع شركة أندور التابعة، حسب الحالة، لأي سبب آخر غير الوفاة أو تقاعد الموظف أو عجزه عما إذا كان هذا الإنهاء طوعيا أو غير طوعي، دون أن يمارس خياراته بالكامل، تلغى الخيارات، ولا يكون له أي حقوق أخرى في ممارسة خياراته أو أي جزء منه، وتنهي جميع حقوقه بموجب هذه الاتفاقية اعتبارا من تاريخ سريان هذا الإنهاء. وينظر معظم أرباب العمل إلى تلك الصياغة على افتراض أن الإنهاء الطوعي يعني الاستقالة، وإنهاء الخدمة الإجباري يعني الفصل من الخدمة، ويستنتج أنه بعد الفصل من الخدمة، يتوقف حق الموظفين في ممارسة خيارات الأسهم. غير أن المحكمة لم تنظر إلى صيغة اتفاق الخيار هذا على هذا النحو. ورأت المحكمة أن الإشارة إلى الإنهاء تعني إنهاء الخدمة وفقا للقانون، وذكرت أنه لا يمكن أن يخلص إلى أن الأطراف تعتزم أن يؤدي الإنهاء غير القانوني إلى إنهاء حقوق خيار الموظفين. ثم أشارت المحكمة إلى أن الفصل من الخدمة دون إخطار معقول هو الفصل غير القانوني، وبالتالي فإن الموظف لديه فترة معقولة من الإخطار لممارسة خياراته. في غريبا ضد مونيتا بوركيوبين مينس Ltd. أبدت المحكمة مرة أخرى عدم رغبتها في إنهاء استحقاق الموظفين لخيارات الأسهم خلال فترة الإخطار. وفي هذه الحالة، افترض صاحب العمل أن عبارة "توقف عن العمل" ستكون واسعة بما فيه الكفاية لتشمل حالات الفصل دون سبب. وتنص لغة اتفاق الخيار على ما يلي: إذا توقف أحد الموظفين عن العمل من قبل المؤسسة بخلاف سبب الوفاة أو إنهاء الخدمة، فإن السبب في ذلك هو خيار هيليب الذي يحتفظ به هذا الخيار في تاريخ النفاذ، يمكن أن يمارس كليا أو جزئيا لمدة ثلاثين (30) يوما بعد ذلك. ورأت أغلبية محكمة الاستئناف في أونتاريو أن التاريخ الفعلي للإنهاء يشمل فترة الإشعار، وذهب إلى القول بأن صياغة خطة خيار الأسهم في هذه الحالة يمكن قراءتها على أنها تفكر بإشعار قانوني بالإنهاء وتاريخ النفاذ من وقف العمل هو نهاية فترة الإخطار. ونتيجة لذلك، تمكن الموظف السابق من ممارسة خيارات أسهمه حتى 30 يوما بعد انتهاء فترة إخطاره المعقولة. وتجدر الإشارة إلى أن أقلية المحكمة رأت أن الموظف كان قد استغرق 30 يوما فقط من تاريخ رفضه صاحب العمل لممارسة خياراته، مشيرا إلى أنه لا يوجد أي أساس للتجاهل الصياغة الواضحة للعقد الذي يقدم فيه لفترة من الزمن بعد الإنهاء الذي يمكن فيه ممارسة الخيارات. في قضية بك الأخيرة من جيلكريست ضد ويسترن ستار تروكس Inc. يبدو أن صاحب العمل يتصور على وجه التحديد حالات الفصل من الخدمة دون سبب في اتفاق خيار أسهمه. حاول صاحب العمل إنهاء استحقاق الموظفين للخيارات غير المؤهلة عند الفصل باللغات التالية: 3-4 لا يجوز ممارسة أي خيار بعد أن ترك الموظف الموظف في الشركة ما عدا ما يلي: (ب) في حالة استقالة الموظف من استقالته أو إنهاء خدمته، أو فصله دون سبب (كل من يشار إليه هنا على أنه انهاء)، فإن حقوق الخيار التي تراكمت على الموظف حتى وقت الإنهاء ستمارس في غضون ثلاثين (30) يوما بعد تاريخ الإنهاء ، إلا إذا مددها المجلس وفقا لتقديره وفي هذه الحالة، منحت المحكمة للموظف المستبعد قيمة خيارات الأسهم التي كان من المفترض أن تكون قد اكتسبت خلال فترة إخطاره البالغة 21 شهرا، وذكرت أنه على الرغم من أن المادة 3.4 تعرف إنهاء الخدمة لتشمل الفصل من الخدمة السبب، في رأيي أنه لا يذهب بعيدا بما فيه الكفاية للسماح بتاريخ إنهاء ليتم تفسيره على أنه يعني تاريخ فصلها واي ثوت. ويبدو بعد ذلك أن الإشارة المحددة إلى الإنهاء دون سبب يمكن في بعض الحالات أن تكون غير كافية لإنهاء استحقاق الموظفين لخيارات الأسهم في تاريخ فصل الموظفين. أرباب العمل الذين يبحثون عن صيغة اتفاق الخيار التي قد تطبقها المحاكم يجب أن تنظر إلى قضية محكمة الاستئناف في أونتاريو من بروك ضد ماثيوس المجموعة المحدودة هناك، وأعطى اتفاق الخيار الأسهم الموظف 15 يوما من تاريخ إشعار فصل أعطي لممارسة له خيارات. ولم تمنح المحكمة الموظف فترة الإشعار التي يمارس فيها خياراته، وأمرت بأن يكون الموظف قد استغرق 15 يوما من تاريخ إخطاره بفصله، لممارسة خياراته. الفرق الواضح بين هذه الصياغة (التي نجحت) والآخرين (التي فشلت) يركز على صياغة من تاريخ الإشعار بفصل الفصل بأن هذه اللغة، مع الإشارة إلى فترة الإشعار ليست ضرورية. وبصفة أساسية، وباستخدام هذه اللغة، يكون التاريخ الحرج (تاريخ تقديم الإشعار) مؤكدا، بغض النظر عما إذا كان الفصل قانوني أو غير قانوني. وقد يكون من المأمون أن نستنتج أنه إذا كان اتفاق الخيار يقيس الوقت الذي يتعين فيه على الموظف أن يمارس خياراته من تاريخ فصل الموظف، فإنه يمكن تفسيره على أنه يشمل فترة الإخطار المعقول. إذا كانت النقطة المرجعية من التاريخ الذي ينصح فيه الموظف برفضه، فإن المدة المحددة في اتفاقية الخيار قد يتم تنفيذها. وأخيرا، حتى إذا قبل صاحب العمل أن استحقاق خيار الموظفين سيستمر خلال فترة الإخطار، فإن النتيجة النهائية قد تؤثر على صاحب العمل بطرق لم يفكر فيها. في ب. قضية محكمة الاستئناف في قضية إياكوبوتشي ضد دبليو. راديو المحدودة. رفض صاحب العمل موظفا، ولكنه استمر في دفع راتب الموظفين لفترة إشعار مدتها 18 شهرا. وأقر صاحب العمل بأنه يمكن للموظف أن يمارس أي خيارات أسهم مستحقة خلال فترة ال 18 شهرا من استمرار المرتب. قبل انتهاء فترة اإلخطار، كانت الشركة خاضعة لعروض االستحواذ، لذلك اتخذ مجلس إدارة الشركة خطوات لتسريع منح جميع خيارات موظفيه، لتقديم هذه الخيارات للعطاء استجابة لعرض االستحواذ. واتخذت الشركة موقفا مفاده أن الموظف المفصول لا يحق له الحصول على الخيارات المعجلة لأن الخيارات لم تكن قد اكتسبت خلال فترة إخطاره المعقولة. وتعتقد الشركة أنها ليست ملزمة بتوسيع هذه المنفعة إلى موظفها السابق في نفس الوقت الذي تمدد فيه إلى موظفيها الحاليين. ولدى منح الموظف السابق الخيارات المعجلة، أشارت المحكمة إلى شركة نيغارد إنترناشونال Ltd. ضد روبنسون، ورأت أن للمدعي الحق في استرداد تعويضات تعادل المنافع التي كان سيحصل عليها لو ظل موظفا حتى انتهاء فترة إشعار معقول. وبصفة أساسية، إذا كان الموظف يتلقى إخطارا فعليا بالعمل، بدلا من أن يدفع بدلا من الإشعار، لكان كان أحد الموظفين الدائمين الذين تسارعوا في تطبيق الخيارات، ومن ثم كان يحق له الحصول على الخيارات المعجلة. وينبغي لأصحاب العمل أن يدركوا بعد ذلك أنه إذا أرادوا حق الموظفين في الحصول على خيارات الأسهم لإنهاء الفصل أو بعده بفترة وجيزة، فينبغي صياغة اتفاق خيار أسهم أرباب العمل على وجه الدقة، والتفكير الواضح في التصريحات السابقة للمحكمة بشأن هذه المسألة، والتأمل في تردد المحكمة الواضح تحرم الموظف المفصول من أي خيارات قد تحصل عليها خلال فترة إشعار معقول. الانتهاء اتفاقية إنهاء الخدمة هذا الاتفاق إنهاء الخيار (هذا 147 اتفاقية 148)، بتاريخ 23 يوليو 2010، يتم من قبل وبين غوردمانز مخازن، وشركة فكا غوردمانز القابضة شركة ديلاوير (147 شركة 148) وريتشارد هيمان (حامل الخيار 147 148). حيث تم منح حامل الخيار سابقا خيارات الأسهم (147 خيار 148) لشراء 5،000 سهم من الأسهم العادية، القيمة الاسمية .001 للسهم الواحد من الشركة بموجب شركة غوردمانز القابضة 2009 خطة خيار الأسهم (خطة 147 148) حيث. قدمت الشركة استمارة تسجيل نموذج S-1 مع لجنة الأوراق المالية والبورصات في 30 أبريل 2010 بقصد طرح أولي للأسهم في أقرب وقت ممكن عمليا بعد أن يصبح بيان التسجيل نافذا (147 الاكتتاب 148) حيث. وبالتزامن مع طرح االكتتاب العام، ستتبنى الشركة خطة حوافز شاملة تسمح، من بين أمور أخرى، بإصدار أسهم مقيدة) كما هو موضح في خطة الحوافز الشاملة، 147 أسهم مقيدة 148 (لبعض موظفي الشركة حيث أن ذلك يتوقف على وسوف تتخذ الشركة جميع اإلجراءات الالزمة إللغاء جميع الخيارات القائمة في إطار الخطة بشكل متزامن مع اإلصدار األولي مقابل إصدار عدد من أسهم األسهم المقيدة المساوية بالقيمة) x ) الزيادة في سعر الطرح العام للسهم الواحد، على النحو المبين في نشرة الاكتتاب العام (سعر الاكتتاب 147) على سعر ممارسة السهم الواحد من الخيارات، مضروبا في (ذ) عدد أسهم الشركة (146) (كما هو محسوب في الملحق (أ) المرفق بهذه الوثيقة، 147 النظر في إنهاء الخيار 148)، والتي تخضع لأحكام استحقاق مماثلة لتلك المنصوص عليها في أوب والتي سيتم تسليمها في يوم العمل بعد الذكرى السنوية الأولى للاكتتاب العام. فإن مجلس إدارة الشركة سوف يتخذ قرارات بالموافقة على منح الخيارات المنصوص عليها والفعالة عند إتمام الاكتتاب العام، يتم إنهاء الإنهاء اللاحق للخطة بعد إنهاء جميع الخيارات الصادرة والمعلقة بموجب الخطة بموجب هذه الاتفاقية، هذا الاتفاق وكذلك اتفاقيات إنهاء الخيار مماثلة مع جميع أصحاب الخيار الآخر بموجب الخطة حيث يرغب صاحب الخيار في الحصول على خيار إنهاء النظر في مقابل إنهاء خيارات الخيار146s الخيارات وحيث أن الشركة تسعى هذه الاتفاقية لتأكيد الخيار هولدينغ146s فهم من الخيارات المتعلقة بالاكتتاب العام وأن يكون حامل الخيار العهد لبعض المسائل الأخرى المتعلقة بها كما هو مبين في هذه الوثيقة. الآن، وبناء على ذلك، وبالنظر إلى المباني والعهود والاتفاقات ذات الصلة الواردة في هذه الوثيقة، وغيرها من الاعتبار الجيد والقيمة، التي يتم الاعتراف استلام وكفاية منها بموجب هذه الاتفاقية، فإن الأطراف المذكورة، التي تنوي أن تكون ملزمة قانونيا، تعترف وتوافق على ما يلي: خيار إنهاء والدفع. سوف تتخذ الشركة جميع اإلجراءات الالزمة إللغاء وتصفية الخيارات والخطة بصورة فعالة، وذلك اعتبارا من تاريخ الطرح العام. في اليوم الذي يكون فيه أول يوم عمل بعد الذكرى السنوية الأولى للاكتتاب العام، ستقوم الشركة بتسليم خيار إنهاء الخيار إلى حامل الخيار. عند حدوث الاكتتاب العام، يتم إنهاء الخيارات التي يحملها أصحاب الخيار تلقائيا وبدون مزيد من القوة والتأثير، ولن يكون للشركة أو حامل الخيار أي حقوق أو التزامات أخرى بموجب الخطة أو فيما يتعلق بالخيارات بخلاف تقديم أو تلقي دفعات إنهاء عقد الخيار على النحو المنصوص عليه في هذه الوثيقة. الخيار حامل شكر وتقدير. حائز الخيار: في غضون 30 يوما من تاريخ حصول صاحب الخيار على خيار إنهاء الخيار، يقوم صاحب الخيار بإجراء انتخابات فعالة مع دائرة الإيرادات الداخلية بموجب المادة 83 (ب) من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986 وتعديلاته ( قانون 147)، واللوائح الصادرة بموجبها فيما يتعلق بالمخزونات المقيدة المستلمة كاعتبار إنهاء الخيار. ويكون حامل الخيار مسؤولا عن جميع الضرائب المستقطعة المنطبقة الناتجة عن إصدار اعتبار إنهاء الخيار، شريطة أن يكون إجراء الانتخاب بموجب المادة 83 (ب) من القانون، أي التزام حتمي مطلوب قانونيا فيما يتعلق باستلام حامل الخيار يجب استيفاء اعتبار إنهاء الخيار عن طريق تخفيض عدد أسهم الأسهم المقيدة بخلاف ذلك. كود 409A. الأطراف التي تنوي هذه الاتفاقية أن تشكل إنهاء الخطة وتصفية لأغراض اللائحة الخزانة 1.409A-3 (ي) (4) (إكس) (C) الصادرة بموجب القسم 409A من القانون، وبالتالي، إلى أقصى حد مسموح به، وهذا يفسر الاتفاق على أنه يمتثل له. ولا تتحمل الشركة بأي حال من الأحوال المسؤولية عن أي ضرائب أو فوائد أو جزاءات إضافية قد تفرض على حامل الخيار بموجب المادة 409A من القانون أو الأضرار الناجمة عن عدم الامتثال للقسم 409A من القانون. إطلاق سراح . في حال استلام حامل الخيار خيار اختيار الخيار، صاحب الخيار، نيابة عن صاحب الخيار، وحامل الخيار، ورثة ومعالين ومنفذين ومسؤولين وأمناء وممثلين قانونيين ووكلاء وخلفاء ومندوبين (معا، (147 طرفا منفرجا 148)، تقوم بموجب هذه الاتفاقية بإطلاق وتبرئة وإبادة الشركة وإلى جميع فروعها السابقة والحالية والمستقبلية والأقسام والشركات التابعة وخطط استحقاقات الموظفين والخلفاء والمتنازل وكل ماضيها أو ماضيها وحاضرها وأن يكونوا مسؤولين ومستقبليين ومسؤولين ومدراء وشركاء ومديرين وموظفين ووكلاء وممثلين ومحامين وشركاء منتسبين وأسلاف وخلفاء ومتناوبين، حسب مقتضى الحال، وجميع الأشخاص الآخرين الذين يتصرفون من خلال، أو من خلال، أو بالتنسيق مع أي منهم ( جماعيا، 147 إصدارا 148)، من وضد أي وجميع الإجراءات، أسباب العمل، الدعاوى، الديون، الامتيازات، العقود، الاتفاقات، الالتزامات، والوعود، والخصوم، والمطالبات، والحقوق، والمطالبات، والأضرار، والجدل، والخسائر، والتكاليف، والنفقات (بما في ذلك أتعاب المحاماة 146) من أي وجميع أنواع، سواء كانت معروفة أو غير معروفة، المشتبه بها أو غير متوقعة، أو ثابتة أو طارئة (مجتمعة، 148) التي تملكها الأطراف الملغاة أو تملكها أو تدعي أنها تملكها أو تملكها أو كانت تملكها في أي وقت مضى أو تملكها أو تدعي أنها تمتلكها أو تملكها أو تحملها ضد الإفراج أو أي منها فيما يتعلق أو بأي شكل من الأشكال المتعلقة أو الناشئة بموجب الخيارات، بما في ذلك منح، وممارسة وإلغاء الخيارات (باستثناء الحق في الحصول على خيار إنهاء الخيار). القانون الذي يحكم . وتخضع هذه الاتفاقية من جميع النواحي، سواء من حيث صلاحيتها أو بناءها أو قدرتها أو أدائها أو غير ذلك، وفقا لقوانين ولاية ديلاوير، بغض النظر عن مبادئ تنازع القوانين. التنازل عن المحاكمة من قبل جوري. يمنع كل طرف من الأطراف بموجب هذه المادة كل الحق في محاكمة الجور في أي دعوى قضائية أو دعوى أو دعوى أو مطالبة أو محكمة في أي محكمة (سواء كانت مبنية على عقد أو ضرر أو غير ذلك) ناشئة عن أو تتعلق أو تتعلق (1) هذه الاتفاقية أو الصلاحية أو الأداء أو الترجمة الشفوية أو التجميع أو الإنفاذ أو (2) إجراءات الأطراف في التفاوض أو التفويض أو التنفيذ أو التسليم أو الإدارة أو الأداء أو التنفيذ. خلفاء والمتنازل . هذا الاتفاق ملزم، ويكون في صالح حامل الخيار، الشركة ورثتها، منفذيها، الإداريين، خلفائهم والمتنازل لهم. وقد اختفى صاحب الخیار بإثبات ھذا الخیار، وقد قام حامل الخیار بتنفیذ اتفاقیة خیار الاختیار ھذه اعتبارا من التاریخ الأول المکتوب أعلاه. خیارات الأسھم والموظفین الذین أنھوا العمل یعد مصیرھم الرئیسي من الموظفین الرفيعي المستوى الذین تم إنھائھم من عملھم مصیرھم خيارات الأسهم. وكثيرا ما يكون المبلغ المحسوب عدة مرات من راتب الموظف، وقد يقزم المبلغ الذي يمكن أن تقدمه الشركة. ولذلك ينبغي أن يكون لدى المديرين التنفيذيين فهم قوي لاتفاقات خيارات الأسهم عند التفاوض على استراتيجية خروجهم من شركة خاصة. والخيار الأسهم هو الحق في شراء بعض الأسهم في وقت معين بسعر معين، والمعروفة باسم السعر كوتستريك. يمكن أن خيارات الأسهم يمكن أن تكون عنصرا هاما من نظام التعويضات الشركة company39 وتستخدم لجذب وتحفيز والاحتفاظ الموهوبين من خالل تزويدهم بطريقة للحصول على حصة ملكية طويلة األجل في الشركة. وقد يكون لمنح الخيار أيضا مزايا ضريبية كبيرة بالنسبة للمؤسسة أو للموظف. وتنقسم خيارات الأسهم التعويضية إلى فئتين: خيارات الأسهم التحفيزية (كوتيسو 39squot) وخيارات الأسهم غير المؤهلة (كوتنو 39squot). خيارات الأسهم حافز هي خيارات الأسهم التي تلبي متطلبات معينة من قانون الإيرادات الداخلية (كوتكوديكوت). خيارات الأسهم التي لا تتأهل بموجب قانون، والمعروفة باسم خيارات الأسهم غير المؤهلة، على حد سواء أكثر بساطة وأكثر شيوعا. وكانت خيارات الأسهم جزءا في كل مكان من حياة الشركات في 199039s، وكما اتسمت صحيفة وول ستريت جورنال أصبحت كوتورنسي من عصر الشركات الجديدة. على مدى السنوات الخمس الماضية، والقيمة السنوية للخيارات الممنوحة للمديرين التنفيذيين للشركات لديها ليصل إلى 45.6 مليار. ولكن المديرين التنفيذيين الذين يتفاوضون بخفة على خيارات الأسهم عندما تكون حياتهم المهنية في ارتفاع قد تبيع نفسها قصيرة عندما تظهر الباب وطلب من توقيع اتفاق فصل. حتى في سوق العمل ضيق، المديرين التنفيذيين للشركات عالية المستوى خطر العثور على زلة وردي على مكتبهم. وإذا حدث ذلك، ينبغي أن يدركوا أنهم قد يكونون قادرين على إعادة التفاوض بشأن شروط اتفاقات خيارات الأسهم القائمة وأن صاحب العمل قد يكون على استعداد لتقديم مكافأة نهاية الخدمة في شكل خيارات إضافية للأسهم. وقد أبرزت حالتان حديثتان أهمية المخزونات وخطط شراء الأسهم وخيارات الأسهم كشكل من أشكال التعويض للمديرين التنفيذيين وحتى الموظفين ذوي المستوى الأدنى. وفي قرار صدر مؤخرا عن محكمة الاستئناف في الدائرة التاسعة، فيزكاينو ضد ميكروسوفت. 173 F.3d 713) 9th سير. 1999 (، عكست المحكمة حكما ضد فئة من الموظفين المؤقتين في ميكروسوفت ادعوا أنهم استبعدوا بشكل غير صحيح من خطة شراء أسهم الموظفين المؤهلة للضريبة من ميكروسوفت) كوتسبوت (. ورأت المحكمة أنهم ليسوا مقاولين مستقلين، وبالتالي يحق لهم الحصول على عشرات الملايين من الدولارات التي كانوا سيحصلون عليها كجزء من هذه الهيئة. في قضية مماثلة، كارتر ضد الغرب النشر. رقم 97-2537 (M. D. فلا. 1999)، أصدرت محكمة مقاطعة اتحادية في ولاية فلوريدا شهادة على فئة تصل إلى 144 موظفة سابقات في دار النشر الغربية، زعم أنهن استبعدن من خطة الأجور التعسفية لأجور الأسهم بسبب جنسهن. خطة التقاعد، أو خطة ملكية الأسهم للموظفين، هي خطة التقاعد تغطي جميع الموظفين بدوام كامل تحتفظ صاحب العمل الأوراق المالية للشركة في الثقة في أسماء الموظفين المشاركين 39، وعادة ما تخضع إسوبس لقانون دخل التقاعد التقاعد الموظف لعام 1974 (كوتريساكوت ). وقد نشأ بعض الارتباك من الفكرة القائلة بأن كوتسوكوت قد تشير إلى الخيار الحالي أو خطة خيار الأسهم للموظفين. وعلى النقيض من ذلك، فإن خيارات أسهم الموظفين ليست خطط تقاعد ولا تخضع ل إريسا. بدلا من ذلك، خيار الأسهم الموظف هو مجرد حق لشراء كمية معينة من أسهم الشركة بسعر معين لفترة معينة من الزمن. لا يشار إلى خيارات الأسهم الموظف باستخدام اختصار كوتسوكوت. وفيما يلي بعض الاقتراحات للموظفين على المستوى التنفيذي لتحقيق أقصى قدر من الاستفادة من خيارات الأسهم: المظلات الذهبية. أفضل وقت للتفاوض على خيارات الأسهم هو في بداية التوظيف، ويجب على المديرين التنفيذيين ومحاميهم التفاوض للتفاوض على أفضل عقد عمل ممكن، بما في ذلك فوائد مثل خيارات الأسهم ومظلة كوجولدن. كوت كما هو موضح أدناه، تعريف كوتارميناتيون ل كوندكوت، السيطرة كوتشانج، كوت وغيرها من القضايا يمكن أن تكون ذات أهمية حاسمة. الحصول على الوثائق ذات الصلة. وتخضع خيارات الأسهم لعدة وثائق، وعادة ما تكون كوتلان، و كوتاغريمنت، وأحيانا كوتامندنتسكووت للاتفاق. يجب عليك الاحتفاظ بجميع هذه المستندات في ملف منفصل وإتاحتها للمحامي الخاص بك، جنبا إلى جنب مع أي عقد عمل منفصل، عند مواجهة احتمال إنهاء. حاول إعادة التفاوض. إن مفاوضات إنهاء الخدمة نيابة عن المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى لا تدفعها في بعض الأحيان أسباب الانهاء والمطالبات القانونية المحتملة فحسب، بل أيضا من خلال العلاقات الشخصية بين السلطة التنفيذية ومجلس الإدارة، بما في ذلك رغبة مجلس الإدارة في أن ينظر إليها على أنها كوفيركوت و قلقها لمصيرها. في هذا السياق خاصة، يمكن أن يكون المديرين التنفيذيين انهاء قادرة على إعادة التفاوض على شروط الاتفاقات الخيارات الأسهم الخاصة بهم. تحويل الخطط. وتخضع خطط خيارات الأسهم المؤهلة، أو ISO39s، إلى توجيهات صارمة لا يمكن تعديلها دون المخاطرة بوضع المنفعة الضريبية للخطة. غير أن ما لا يفهم عادة هو أن ISO39s يمكن أحيانا تحويلها إلى خطط خيار الأسهم غير المؤهلة من أجل توفير مرونة إضافية في صياغة خطة فصل. تغيير فترة التمرين. إن الشاغل الأول للموظف عند مواجهة الإنهاء هو أن الفترة الزمنية التي يمارس فيها خيارات الأسهم المكتسبة سابقا، فترة الاستحقاق، تنتهي بعد وقت قصير من تاريخ الإنهاء. في بعض الحالات، قد تسمح الخطة لمدة تصل إلى سنة، ولكن معظم تسمح من شهر واحد إلى 90 يوما، وهذا يتوقف على سبب الإنهاء. وهذا سيحد من قدرة الموظف على الانتظار حتى يرتفع سعر السهم إلى مستوى معين، وقد لا يسمح بوقت كاف لانتظار حدوث انكماش دوري. على سبيل المثال، إذا كان السهم هو كوتركندر كوتركوت (أقل من سعر الإضراب) لمدة 30 يوما بأكملها، فإن الخيارات لا قيمة لها للموظف. وبالتالي، فإن تمديد فترة التمرين هو أحد أهم الأهداف بالنسبة للموظف الذي أنهى عمله في صياغة اتفاق فصل. بديل آخر مهم لتمديد فترة التمرين، ومفضلة من المديرين التنفيذيين في كل مكان، هو مجرد إعادة تسعير الخيارات في انخفاض سعر الإضراب. تسارع الانتصار. وثمة شاغل رئيسي آخر للمديرين التنفيذيين الذين انتهت فترة خدمتهم هو أنه بسبب رحيلهم، فإنهم سيخسرون في الحصول على قيمة قيمة في المستقبل لخيارات الأسهم بموجب اتفاق واحد أو أكثر من خيارات الخيارات. هذه هي الخيارات التي كانت بالفعل كوتغرانتيدكوت ولكن لم يتم اقتباسها. حتى الآن في هذه الحالة، قد يكون الموظف قادرا على التفاوض على تسارع الاستحواذ على بعض الخيارات الأسهم قبل مغادرته. خيارات الأسهم يمكن أن تكون وسيلة فعالة وخلاقة لتعزيز مكافأة الفصل في حالة تسريح أو تقليص. ومن المهم أن نتذكر، مع ذلك، أنه لا يوجد ضمان ما هي الخيارات التي تستحق، لأنها تعتمد كليا على السعر المستقبلي للسهم. وفي حالة حدوث انكماش اقتصادي كبير، قد تصبح خيارات الأسهم في الواقع أقل قيمة مما كانت عليه خلال العقد الماضي. وفي الواقع، غالبا ما يكون من الأفضل أن يقدم صاحب العمل أموالا إضافية كقطع بدلا من الفرص المتاحة لخيارات الأسهم عن طريق تخفيض قيمة الخيارات المتاحة للنقد. وعلاوة على ذلك، قد يتردد أرباب العمل في منح خيارات إلى المديرين التنفيذيين الذين يغادرون الشركة بسبب التأثير على الموظفين المتبقين، سواء من حيث الروح المعنوية أو من حيث تخصيص كميات محدودة من المخزون. بعد كل شيء، من المفترض الخيارات لتحفيز ومكافأة الموظفين للأداء في المستقبل. وثمة قلق آخر قد يكون لدى صاحب العمل فيما يتعلق بالطلبات لتعديل خطة خيار الأسهم هو عدم التردد في تعديل خطة خيار الأسهم هو عدم التردد في إجراء أية تعديلات يجب أن تتم الموافقة عليها من قبل مجلس إدارة الشركة أو لجنة التعويضات أو قد يتعين الإبلاغ عنها المجلس الأعلى للتعليم. هذه التقارير مفتوحة للجمهور وغالبا ما تليها وسائل الإعلام المالية. ويتحمل المطلعون القانونيون التزامات الإبلاغ بموجب المادة 167 16 أو قانون الأوراق المالية لعام 1934 عندما يتلقون مخزونات أو خيارات الأسهم كجزء من حزمة الفصل. يجب على المدراء التنفيذيين أن يضعوا في اعتبارهم الفروق الدقيقة لخطط أسهمهم عند التفاوض على خطط الفصل مفتوحة لإمكانية إعادة التفاوض على خيارات الأسهم وتحديد ما إذا كان إعادة التسعير أو تمديد فترة التمرين أو تسريع اكتساب خيارات الأسهم قد يكون أكثر فائدة من النقد البسيط دفع. على الرغم من أن جميع أصحاب العمل ليسوا على استعداد للمشاركة في مثل هذه المناقشة، فإن العائد المحتمل للموظف يمكن أن يكون كبيرا.